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Références

Programmes d'architecture et d'industrialisation en environnements critiques

Modernisation de plateformes legacy, socles transverses inter-silos applicatifs, digitalisation complète de processus métier : nos références illustrent notre capacité à structurer des écosystèmes complexes sur des engagements pluriannuels.

Les cas présentés sont réels et anonymisés pour des raisons de confidentialité.

Secteur public & grandes organisations éditoriales Suisse & Europe 4 à 5 ans

Modernisation de plateformes legacy

Plusieurs organisations exploitaient des plateformes documentaires historiques devenues difficiles à maintenir : dépendances mainframe, traitements unitaires spécifiques, compétences rares.

Intervention
01 Audit complet des environnements existants
02 Définition d'architectures cibles mutualisées
03 Structuration des trajectoires de migration
04 Pilotage des transformations multi-acteurs
05 Mise en place de socles post-production garantissant la continuité de service
Résultats

Décommissionnement complet de plateformes legacy

Zéro interruption de service pendant les migrations

Réduction significative des coûts d'exploitation

Autonomie renforcée des équipes internes

Assurance, protection sociale & retraite France & Suisse 5 à 9 ans

Convergence et mutualisation de plateformes multi-entités

À la suite de fusions successives ou d'organisations multi-branches, plusieurs entités opéraient des plateformes documentaires hétérogènes : moteurs distincts, milliers de modèles redondants, gouvernance fragmentée et coûts croissants. Les volumes annuels atteignaient plusieurs millions de documents, dans des environnements fortement réglementés.

Intervention
01 Analyse comparative des patrimoines applicatifs et documentaires
02 Définition d'architectures cibles unifiées et mutualisées
03 Rationalisation de milliers de modèles et harmonisation transverse
04 Intégration aux systèmes métier hétérogènes de chaque entité
05 Pilotage de migrations en double-run sans interruption de service
06 Mise en place d'une gouvernance documentaire commune et pérenne
07 Conduite du changement et transfert de compétences
Résultats

Unification progressive sur des socles transverses mutualisés

Industrialisation complète du cycle documentaire

Réduction significative des coûts de licence et d'exploitation

Maîtrise du coût unitaire à grande échelle

Gouvernance centralisée adaptée aux contraintes réglementaires

Industrie France En cours

Digitalisation complète de processus métier

Remplacement d'un écosystème basé sur des systèmes de fichiers bureautiques, documents papier et échanges informels par une application unifiée couvrant l'ensemble du cycle métier.

Intervention
01 Analyse détaillée des processus existants
02 Conception d'une architecture applicative structurante
03 Développement d'une application couvrant gestion d'affaires, production et qualité
04 Mise en place d'une traçabilité complète
05 Hébergement sécurisé et évolution continue
Résultats

Disparition des outils dispersés

Traçabilité de bout en bout

Structuration des rôles et responsabilités

Application évolutive en production

Éditique & services Suisse En cours

Outils de pilotage pour programmes de transformation

Développement d'un outil de pilotage dédié à un programme de migration pluriannuel impliquant plusieurs centaines de modèles documentaires et de multiples acteurs.

Intervention
01 Recueil des besoins de gouvernance
02 Conception d'une application de pilotage dédiée
03 Structuration des charges, planning et responsabilités
04 Mise à disposition d'indicateurs capacitaires
Résultats

Adoption par l'ensemble des acteurs

Visibilité complète sur planning et charges

Accélération du chiffrage et du reporting

Outil autonome et durable

Une constante : architecture, continuité, industrialisation

Au-delà des secteurs et des technologies, chaque référence illustre la même exigence :

Vision structurante globale
Maîtrise des environnements critiques
Engagement dans la durée
Capacité à structurer des écosystèmes complexes